回報主管
主管同時會有很多專案要管控,如果每一個專案都需要他定期追蹤,不但花費時間,還可能而漏掉一些該注意的地方,但當你能定期回報,並且有問必答時,主管就 ... ,需要三催四請才能問到案子的現況?員工總是問一句才答一句?主管很困惑,為何要員工update一下這麼困難呢?因為「不主動回報進度」對員工來說才是阻力最小 ...
相關軟體 Task Coach 資訊 | |
---|---|
![]() 回報主管 相關參考資料
5個讓老闆絕對安心的溝通原則! - 大人學
2015年8月10日 — 主管通常都很忙,也未必有興趣瞭解每個小細節。 我們定期跟他溝通目前工作的進展必須要盡量講重點。 如果是口頭回報,盡量在兩三分鐘內交代 ... https://www.darencademy.com [經驗談] 向上管理的兩大竅門!成為能解決問題與值得被信賴的 ...
主管同時會有很多專案要管控,如果每一個專案都需要他定期追蹤,不但花費時間,還可能而漏掉一些該注意的地方,但當你能定期回報,並且有問必答時,主管就 ... https://medium.com 你會主動和主管回報工作進度嗎?... - 經理人月刊 ... - Facebook
需要三催四請才能問到案子的現況?員工總是問一句才答一句?主管很困惑,為何要員工update一下這麼困難呢?因為「不主動回報進度」對員工來說才是阻力最小 ... https://it-it.facebook.com 向主管報告壞消息的3個步驟@ 閱讀的力量:: 痞客邦::
以下3個回報壞消息的步驟,是屬於「長線看多」的應對策略。會強調長線,是因為它們無法避免第一時間被主管遷怒(這真的要看主管的個人修養與EQ)。但對於 ... https://ameds.pixnet.net 如何與主管合作溝通和提交任務?七個方法讓你成為有價值的 ...
2018年3月19日 — 你覺得我們該怎麼溝通與回報進度?」,而是去提供「選項」給主管選擇,告訴他:「我準備了A、B兩種工作回報的方法,以及三個時間點,你 ... https://www.thenewslens.com 提升工作專業度:1分鐘回報進度,讓主管準確理解現狀@ 這是 ...
「上次那個專案進度如何?」工作者一定有在會議中突然被主管點名,要求說明專案進度的經驗,而手邊沒有資料也不知從何說起,報告起來結結巴巴、沒有重點, ... https://blog.xuite.net 為甚麼主管應該嘉許那些勇敢回報失誤的人? - The News Lens ...
2018年5月28日 — 中難以脫身。但這偏偏是很多主管和部屬的工作模式和習慣性使然而成。 標籤: 回報失誤, 咎責, 積極性, 責任感, 下指令, 1分鐘下指令, 主管下屬. https://www.thenewslens.com 第一天- 初入職場,要學會主動回報進度 - iT 邦幫忙 - iThome
主管:「上週交辦給你的A 案子,為什麼到這禮拜還沒有任何進度呢?」 小杰:「因為設計師有delay,所以我兩天前才拿到設計稿..」 主管:「那為什麼 ... https://ithelp.ithome.com.tw 重要的事情,請第一時間回報主管 - 聯聖企管
2020年3月19日 — 用人不疑,疑人不用」,落實回報的機制. 大家都希望可以被主管「用人不疑」,但是要獲得主管如此的無條件信任,也是需要有信任為基礎的。 https://rcsa-consultant.com |