pm排程
原來了解排程並熟悉排程的工具，對於一個PM來說是如此的重要！ PM們都知道「規格」（也就是範疇），「成本」以及「時程」是專案控制中的三個維度， ..., 因為當你能跟對方PM或是技術團隊把整個專案全貌展開後... ... ... 定期把進度資料反饋進來Schedule，並根據進展狀態重新排程以預估後面的影響。
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