矩陣式管理

IBM 的成功秘訣- 矩陣式管理. 首先來瞭解一下ibm 式矩陣的含義,簡單地說:任何一位元ibm 的現有或潛在客戶,都至少有兩個ibm 人盯著你,一位來自ibm 品牌事業群(硬體、軟體、 pc ……),另一位則來自產業事業群(金融、交通、...

矩陣式管理

IBM 的成功秘訣- 矩陣式管理. 首先來瞭解一下ibm 式矩陣的含義,簡單地說:任何一位元ibm 的現有或潛在客戶,都至少有兩個ibm 人盯著你,一位來自ibm 品牌事業群(硬體、軟體、 pc ……),另一位則來自產業事業群(金融、交通、製造……);而每一位ibm 當地經理人,一樣有兩個ibm 主管盯著你,一位元是地區主管,另一位元則是品牌 ... , 當功能性組織內的專案變得越來越重要時,就需要一種更有效的跨部門協調和整合機制來管理專案,於是矩陣式的專案組織架構就因應而生。矩陣式組織是一種暫時性的專案組織,由跨部門單位與跨專業領域的人員所組成,並由一位專案經理來負責溝通、協調及控管的工作。根據專案經理的權限大小,矩陣式組織又可 ...

相關軟體 GanttProject 資訊

GanttProject
GanttProject 是一個用 Java 編寫的項目調度應用程序,具有甘特圖,資源管理,日曆,導入 / 導出(MS 項目,HTML,PDF,電子表格)。用於項目管理和調度的跨平台桌面應用程序。 GanttProject 功能:甘特圖 創建任務和里程碑。除開始日期和持續時間以外,每個任務都可能有優先權,2.7 中的新增功能,顏色和填充模式,文本註釋和用戶定義的自定義字段。在工作分解結構中組織任... GanttProject 軟體介紹

矩陣式管理 相關參考資料
IBM如何玩轉矩陣式組織結構!? - 每日頭條

現在越來越多的企業開始實施矩陣式管理,但是,在他們實施矩陣式管理的時候,卻碰到了「理想是美好的,現實是殘酷的」的情況。致使很多企業望而卻步,或者猶豫不決,或者有心無力,傷痕累累。 矩陣式組織(Matrix organization)即「在一個機構之機能式組織型態下,為某種特別任務,另外成立專案小組負責,此專案 ...

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IBM的成功秘訣- 矩陣式管理 - 創業.

IBM 的成功秘訣- 矩陣式管理. 首先來瞭解一下ibm 式矩陣的含義,簡單地說:任何一位元ibm 的現有或潛在客戶,都至少有兩個ibm 人盯著你,一位來自ibm 品牌事業群(硬體、軟體、 pc ……),另一位則來自產業事業群(金融、交通、製造……);而每一位ibm 當地經理人,一樣有兩個ibm 主管盯著你,一位元是地區主管,另一位元則是品牌 ...

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功能組織、矩陣組織、專案化組織的比較– Kris專案管理學院-部落格

當功能性組織內的專案變得越來越重要時,就需要一種更有效的跨部門協調和整合機制來管理專案,於是矩陣式的專案組織架構就因應而生。矩陣式組織是一種暫時性的專案組織,由跨部門單位與跨專業領域的人員所組成,並由一位專案經理來負責溝通、協調及控管的工作。根據專案經理的權限大小,矩陣式組織又可 ...

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從CHOCOLABS經驗,淺談組織管理-「矩陣式組織」 | DAVIDD's Blog

矩陣式組織(matrix organization)即“在一個機構之機能式組織型態下,為某種特別任務,另外成立專案小組負責,此專案小組與原組織配合,在型態上有行列交叉之式,即為矩陣式組織。” 在組織結構上,它是把職能劃分的部門和按產品(項目)劃分的小組結合起來組成一個矩陣,一名管理人員既同原職能部門保持組織與 ...

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矩阵式管理_百度百科

矩阵式管理指的是常见的组织结构形式之一,与直线式管理相对,以其灵活、有效的特点而被大多数组织所接受。如果这种专门小组有若干个的话,就会形成一个为完成专门任务而出现的横向系统。...

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矩陣制組織結構- MBA智库百科

跳到 案例一:IBM矩陣式的組織結構[1] - 案例一:IBM矩陣式的組織結構 ... 比如說在中國市場推廣AS/400這個產品吧,由於矩陣式組織結構的存在,我們有華南、華東等各大區的隊伍,有金融、電信、中小企業等行業隊伍,有市場 ... 當然,'蓮花寶箱'往低端走,還需要分銷渠道介入,這時,就需要負責渠道管理的職能部門進行協調。

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矩陣式錯綜複雜,績效考核能讓你理清新思路- 壹讀

現代企業組織,不少企業困惑於跨業務單元的「工作協同」問題,很大程度上是缺乏清晰的矩陣式管理理念,缺乏好的管理工具和管理手段。 矩陣式組織常見的業務場景有三種:. ·層級職能交叉:總部和事業部(子公司)的職能交叉,例如事業部的財務負責人向總部財務負責人以及事業部總經理的雙向匯報關係;. ·業務職能 ...

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矩陣管理- MBA智库百科

矩陣管理(Matrix management)矩陣管理是一種組織結構的管理模式,由專門從事某項工作的工作小組形式發展而來。矩陣管理結構中的人員分別來自不同的部門,有著不同技能、不同知識和不同背景,大家為了某個特定的任務(項目)而共同工作。

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矩陣組織的優缺點– Kris專案管理學院-部落格

這時候功能性組織最適合,特別時對那些從事大量生產或標準服務作業的公司組織。相反的,外在環境變動愈大,愈需要有彈性的組織架構及流程,並採取參與式及自主化的管理模式,以鼓勵更多的創意構想及團隊的共識。這時候矩陣組織則適合,特別是對那些和問題解決、系統改善、創新事業或研究發明等相關的專案 ...

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矩陣組織(matrix organization)是一種彈性的組織結構,試說明此種組織 ...

矩陣組織(matrix organization)是一種彈性的組織結構,試說明此種組織型態的特性、優點與缺點【100高考】 (一)定義:矩陣組織係指為了處理或解決複雜而步確定的事務,由部門間臨時借調之特殊專業人員所組成的專案團隊。其特性(特徵)有以下: 1. 是一種臨時性的動態組織:矩陣組織具有相當彈性,所採用之專業人員係由臨時所 ...

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