流程優化 案例
第八章、作業流程改善觀察工廠生產活動,可以從物流,資訊流和資金流著手。 ... 透過這種存貨管理的服務,讓客戶不用擔心庫存不夠,這是協助客戶庫存管理的案例。 ,優化流程可將內部各部門的作業流程及產出文件重新整合,讓專案成員能更清楚專案的執行狀況,並可透過系統確認各個文件的完成進度,進而節省人員溝通時間。
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