專案管理要徑法
這種方法稱作「工期展延」（Extension of Time, EOT）; 試圖投入更多資源或是加班來縮短「要徑任務」的工期，讓專案有機會在期限內完成。此法 ...,
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 專案管理要徑法 相關參考資料
Chapter 9 專案排程管制
... PERT) 與要徑法(Critical Path Method, CPM) 就成為非常關鍵的輔助工具。 ... PERT是專案管理的計畫、排程與作業控制的工具，它與CPM的差異在於PERT除了 ... http://lms.ctl.cyut.edu.tw 「要徑」在實務上是如何被應用的？ - 專案管理生活思維
這種方法稱作「工期展延」（Extension of Time, EOT）; 試圖投入更多資源或是加班來縮短「要徑任務」的工期，讓專案有機會在期限內完成。此法 ... https://www.projectup.net 【PM名詞精義】要徑法(Critical Path Method, CPM ) @ 世典 ...
https://blog.xuite.net 專案時程規劃
管理中，各種規劃與控制理論發展的基礎。 ▫ 兩種專案網路規劃方法(1950年代發展). ○ 要徑法(Critical Path Method; CPM) ，. 美國杜邦公司所發展. ○ 計畫評核 ... http://web.ncyu.edu.tw 時間(Time)管理
法；兩種都是利用「箭線圖」，來描繪專案中各項作業的先後或平行關係。其中. 一項方法是由杜邦（Du Pont）開發的要徑法（Critical Path Method, CPM）；另一. http://epaper.gotop.com.tw 要徑法(CPM)與計劃評核術(PERT) - 愚老爹的網誌- udn部落格
兩者都為1950年代被發展出來的兩種專案管理技術。CPM是由1957年Remington Rand公司的J.E.Kelley與DuPont公司的Morgan Walker一起發展 ... http://blog.udn.com 要徑法(Critical Path Method, CPM) -知識百科-三民輔考
在PERT規劃完成後，在網狀圖的各種路線中尋找其最長的可能路徑稱之為要徑. ... 專案完成時間的延遲；換句話說，關鍵活動的寬裕時間為0，要徑即完成專案的 ... 由中階管理人員擬定部門及達成目標計劃方案，最後由基層人員制訂執行計劃細節。 https://www.3people.com.tw 要徑法- 教育百科
要徑法在圖書館管理上的應用，以專案計畫(Porject)或重大工程的進度或成本管制居大宗，舉凡：圖書館館舍建築、內部作業評估、圖書館自動化網路規畫、讀者 ... https://pedia.cloud.edu.tw 關鍵路徑- 維基百科，自由的百科全書 - Wikipedia
關鍵路徑法（Critical Path Method，CPM），又稱為要徑法，是計劃項目活動中用到的一種算術方法。對於有效的計劃管理而言，關鍵路徑是一個十分重要的工具 ... https://zh.wikipedia.org |