專案式組織
有關矩陣式組織與專案式組織之比較，下列敘述何者正確？ (A)專案組織員工完成專案後有歸屬部門，矩陣組織則無 (B)兩者皆兼具功能式及事業部組織的優點 (C)兩者皆僅需向專案經理報告 (D)兩者皆有雙重指揮鏈. 編輯私有筆記及自訂標籤. 郵局◇企業管理- 105 年- 105年台糖新進工員甄試試題-管理學概要#52596. 答案：B , 專案式組織： (1)由專職的員工負責執行專案，在完成一個專案後再繼續其他的專案。 (2)組織成員並沒有歸屬的部門。 (3)管理者扮演輔助者、顧問和教練的角色。 矩陣式組織： (1)從不同專業功能部門中調集人手組成團隊，並由一位專案經理來領導，專案結束後，各自回到原來工作崗位。 (2)雙重指揮鏈：組織成員會有被 ...
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 專案式組織 相關參考資料
功能組織、矩陣組織、專案化組織的比較– Kris專案管理學院-部落格
當功能性組織內的專案變得越來越重要時，就需要一種更有效的跨部門協調和整合機制來管理專案，於是矩陣式的專案組織架構就因應而生。矩陣式組織是一種暫時性的專案組織，由跨部門單位與跨專業領域的人員所組成，並由一位專案經理來負責溝通、協調及控管的工作。根據專案經理的權限大小，矩陣式組織又可 ... https://www.krispmschool.com 39.有關矩陣式組織與專案式組織之比較，下列敘述何者 ... - 阿摩線上測驗
有關矩陣式組織與專案式組織之比較，下列敘述何者正確？ (A)專案組織員工完成專案後有歸屬部門，矩陣組織則無 (B)兩者皆兼具功能式及事業部組織的優點 (C)兩者皆僅需向專案經理報告 (D)兩者皆有雙重指揮鏈. 編輯私有筆記及自訂標籤. 郵局◇企業管理- 105 年- 105年台糖新進工員甄試試題-管理學概要#52596. 答案：B https://yamol.tw 專案式結構-阿摩線上測驗
專案式組織： (1)由專職的員工負責執行專案，在完成一個專案後再繼續其他的專案。 (2)組織成員並沒有歸屬的部門。 (3)管理者扮演輔助者、顧問和教練的角色。 矩陣式組織： (1)從不同專業功能部門中調集人手組成團隊，並由一位專案經理來領導，專案結束後，各自回到原來工作崗位。 (2)雙重指揮鏈：組織成員會有被 ... https://yamol.tw 專案式組織的優點為何？ (A)消除各部門間的本位主義(B)增加員工心理 ...
專案式組織的優點為何？ (A)消除各部門間的本位主義 (B)增加員工心理安定感 (C)增加組織運作的穩定性 (D)增加專案主管與功能主管的和諧. 編輯私有筆記及自訂標籤. 高普考/三四等/高員級◇行政學- 98 年- 098年國家安全局國家安全情報人員五等上集#4599. 答案：A 難度：簡單0.885377. 討論; 私人筆記( 0 ) ... https://yamol.tw 專案式組織-阿摩線上測驗
中央社記者王淑芬高雄26日電）教育部長蔣偉寧今天出席「大專校院全校性學生自治組織分區座談會」，勉勵青年朋友拓展國際視野，讓人生更積極。 他說，青年是人生發展的關鍵期，並舉孫文和居禮夫人在年輕歲月努力的成果。蔣偉寧說遠見雜誌調查青年關心的議題有食安、居住和就業等，另也關切學生對核能使用的議題等。 蔣偉寧 ... https://yamol.tw (A)專案式組織 - 阿摩線上測驗
(A)專案式組織 (B)簡單式組織 (C)功能式組織 (D)委員會組織是將各工作分門別類，每一個部門指派專業人才擔任主管，並將相同專業的員工聚集在同一部門內的組織型態. 編輯私有筆記及自訂標籤. 研究所、轉學考(插大)-企管(含企管大意企業概論管理學)- 100 年- 醒吾技術學院100 學年度第2學期大學部（四技）轉學招生考試企管試題# ... https://yamol.tw 36.有關專案式結構，以下敘述何者錯誤？ (A)專案結束後，員工須回到 ...
專案式組織： (1)由專職的員工負責執行專案，在完成一個專案後再繼續其他的專案。 (2)組織成員並沒有歸屬的部門。 (3)管理者扮演輔助者、顧問和教練的角色。 矩陣式組織： (1)從不同專業功能部門中調集人手組成團隊，並由一位專案經理來領導，專案結束後，各自回到原來工作崗位。 (2)雙重指揮鏈：組織成員會有被兩個BOSS管理。 https://yamol.tw 管理概論~分析專案組織的意義~優缺點~ 20點| Yahoo奇摩知識+
專案常用到的組織結構可分為三種： 專案式組織(Project Organization) 功能式組織(Functional Organization) 矩陣式（依專案經理的職責又可分成三類） 功能矩陣式(Functional Matrix) 平衡矩陣式(Balanced Matrix) 專案矩陣式(Project Matrix) 專案式組織專案式組織類似一個獨立的實體。 專案經理擁有全部的權責、而... https://tw.answers.yahoo.com 專案式與矩陣式組織
你好，李威老師上課的時候說:專案式組織與矩陣式組織的最大差別在專案式組是臨時性質，矩陣式組織是屬永久性質。 但是在網路上看到許多人寫道: 企業在原有的組織結構之下，常常為了處理臨時性及具有相互依存關係的任務，集中組織中最佳及特定的人才來完成此一任務。當任務結束之後隨即自行解散，人員歸建 ... http://www.eshare.com.tw 專案組織- Project Organization - 愚老爹的網誌- udn部落格
q 專案型組織 (Project Organization)：. 在專案式組織有點類類似一個獨立的執行實體，可分配到所需的資源，且專案經理擁有全部的權責，專案成員對專案比較有認同感，彼此的溝通與決策也較快，亦較能配合專案的進度。 另外以專案為導向的純專案型組織，是按照專案的特性和需要，將組織設計成不同的專案部門， ... http://blog.udn.com |