如何提升品質
經過這次的教訓，豐田痛定思痛，決定求助於當時尚未被美國企業界重視的品質管理專家威廉‧ 戴明（William Deming），使豐田汽車的品質大幅提升。,4.廢除最低標準制度—以最低總成本為依歸，每項物. 料以單一供應商為原則，建立彼此間的長期關係。 5.經常不斷地改善生產與服務系統，以提升品質與生. 產力，成本 ...
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「日本製造」曾經是劣質品的代表！用PDCA提升品質，日本企業 ...
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經過這次的教訓，豐田痛定思痛，決定求助於當時尚未被美國企業界重視的品質管理專家威廉‧ 戴明（William Deming），使豐田汽車的品質大幅提升。 https://www.expbravo.com 品質管理
4.廢除最低標準制度—以最低總成本為依歸，每項物. 料以單一供應商為原則，建立彼此間的長期關係。 5.經常不斷地改善生產與服務系統，以提升品質與生. 產力，成本 ... http://www.stat.ncku.edu.tw 品質管理| 經理人
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