台積電成功原因
台積電創辦三十週年，董事長張忠謀宣布將於明年六月退休，對其個人的職場生涯可謂功德圓滿，替台灣產業留下一項重大資產；但誠如富比世雜誌網站形容「半導體產業將失去一個巨人」，沒有張忠謀的台積電將面臨強敵的激., 台積電（2330）董事長張忠謀今（23）日出席「2017第十屆台灣企業永續獎」頒獎典禮，獲頒企業永續終身成就獎，張忠謀作為唯一的經驗分享講者，他表示，台積有四大核心價值，十大經營理念，更以Google公司不做壞事的口號作為台積人的最低標準，這也是台積電的成功秘訣。(台積電,張忠謀,企業永續)
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台積電稱霸全球晶圓代工，關鍵在專注| TechNews 科技新報
台積電董事長張忠謀誤打誤撞跨入半導體業，不過，台積電的成功，並不是令人意外的結果，專注應是台積電稱霸全球晶圓代工業一大關鍵。 張忠謀因為兩度申請麻省理工學院（MIT）博士班失利，迫使他走上就業之路。原先他一心想進福特汽車（Ford），但因福特開的薪水比希凡尼亞（Sylvania）低1 美元，在爭取福特提高 ... https://technews.tw 社論》台積電的成功故事- 自由電子報自由評論網
台積電創辦三十週年，董事長張忠謀宣布將於明年六月退休，對其個人的職場生涯可謂功德圓滿，替台灣產業留下一項重大資產；但誠如富比世雜誌網站形容「半導體產業將失去一個巨人」，沒有張忠謀的台積電將面臨強敵的激. http://talk.ltn.com.tw 張忠謀分享台積電十大經營理念成功祕訣是「不做壞事」 | ETtoday財經 ...
台積電（2330）董事長張忠謀今（23）日出席「2017第十屆台灣企業永續獎」頒獎典禮，獲頒企業永續終身成就獎，張忠謀作為唯一的經驗分享講者，他表示，台積有四大核心價值，十大經營理念，更以Google公司不做壞事的口號作為台積人的最低標準，這也是台積電的成功秘訣。(台積電,張忠謀,企業永續) https://www.ettoday.net 張忠謀：未來十年，請不用擔心台積電！ | 陳育晟| 遠見雜誌
後來證明，這些IC設計公司也一起成功了。 之後，晶圓代工模式， ... 有它的原因存在，因為半導體已變成必需品，每個人身上都戴了很多半導體。 好的半導體公司，它的 ... 台積電這方面做得很成功，雖然在2002年時流失一群人，為此還打好幾年官司，後來官司也打贏了之後，就沒有流失人才。 問：會不會擔心幾年後， ... https://www.gvm.com.tw 張忠謀：台積電的領先依賴適合的夥伴關係，中國不易趕上| TechNews ...
報導指出，張忠謀被問到台積電如何在晶圓代工獲得成功時，張忠謀的答覆是：從不設計任何東西的台積電，獲得成功的原因就在於找到適合的夥伴。例如；在圖像顯示晶片找到輝達（Nvidia）及ATI 兩家公司。另外在智慧型手機方面則有高通、蘋果、華為等公司。 另外，人工智慧（AI）及物聯網（IoT），台積電目前也有許多 ... http://finance.technews.tw 莫大康：淺析台積電的成功之路- 每日頭條
另一方面是它有非常獨特的台灣地區的產業大環境的支持,尤其是能提供代工全方位的服務及聚集人材等,這也是為什麼代工業僅在台灣地區能夠一家獨大的主要原因之一。 台積電成功的內在因素,不可否認它有張忠謀的掌舵，在關鍵的時間點上把握正確的方向。 從台積電的銷售額觀察,2000年時23億美元,2009年 ... https://kknews.cc 張忠謀︰我給的是視野，不是技術｜調查｜標竿企業｜2014-10-14 ...
這些IC、這種創新，假如是沒有無廠半導體公司前前後後投入，假如只靠英特爾、德儀這些IDM公司的話，根本就不會有這些創新。 我一開始是沒有想到會有這樣的連鎖效應，而這種連鎖效應一旦發生，台積電的存在就產生了推波助瀾的力量。 Q.關鍵的成功原因是？ A.我想主要是vision（視野）、persistence（毅力），以及 ... https://www.cw.com.tw 台積電成功三要素可效仿嗎？ - 壹讀
日前台灣地區的經濟日報發文闡述台積電的成功有三大要素，一是有卓越的創辦人張忠謀，從成立之初就立下挑戰世界的格局與決心；二是員工持續求新求變， ... 回顧之前來大陸的領軍人物，如張汝京，王寧國等，它們都有一顆強烈地要報效中國半導體業的雄心，儘管最終的結局都不是太理想，其中的原因非常複雜， ... https://read01.com 張忠謀：成功策略要掌握核心優勢
台積電剛成立的情況和麥當勞差不多，既有的晶圓代工市場並不大，當時晶圓都是大廠自己做，全球僅有不到二十家的IC設計公司。有了台積電開拓晶圓製造專業代工服務後，就有很多小公司成立，現在全球就有六百多家IC設計公司，幾乎以一星期一家的速度成長。而聯邦快遞也以郵差服務成功拓展市場，以上三個例證的定位均是擁有 ... http://www.cc.ntut.edu.tw 晶圓代工業關鍵成功因素的探討—以台積公司為例__臺灣博碩士論文 ...
本研究係以晶圓代工產業的內/外部環境分析為主體，並以台積電為主要探討對象，運用質性研究方法的個案研究方式來探討台積電在晶圓代工產業下其競爭五力模型和價值鏈活動行為，得知其持續獲取經濟利潤的原因後，再據此與其現行實施的競爭策略，即通過成本領先、顧客願意支付溢價的差異化、清楚市場定位的集中策略及創新 ... https://ndltd.ncl.edu.tw |