區域中心型企業
1母國中心型2多元中心型3區域中心型4全球中心型各例舉5個企業最好是台灣的問一下:鴻海、htc、apple、ikea宜室宜家、席夢思、捷安特、大同是屬於哪一型?,1.母國中心型: IBM、DELL、TSMC,都是這類的代表,其策略就是母國做研發,其他各個分公司都只負責行銷,以保護智慧財產權。 2.多元中心型: 鴻海、台塑是屬於這類的代表,主要在於分散集團的風險,將資源分散在全球的幾個地區,以免遭受單一國家法令的限制。 3.區域中心型: HP、Microsoft是這類代表,HP的策略是將全球 ...
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區域型組織結構- MBA智库百科
區域型組織結構的優點是把地區分部作為利潤中心,有利於地區內部各國子公司間的協調;有利於提高管理效率;公司可以針對地區性經營環境的變化,改進產品的生產和銷售方式。但是缺點也是明顯的,各區域之間橫向聯繫,不利於生產要素在區域間的流動,還有可能從本部門利益出發,影響企業整體目標的實現;同時,地區分部結構 ... http://wiki.mbalib.com 『急』母國、多元中心、區域中心、全球中心舉例5個企業| Yahoo奇摩知識+
1母國中心型2多元中心型3區域中心型4全球中心型各例舉5個企業最好是台灣的問一下:鴻海、htc、apple、ikea宜室宜家、席夢思、捷安特、大同是屬於哪一型? https://tw.answers.yahoo.com 請列與四種多國企業不同管理傾向、各舉一個產業公司(拜託超急 ...
1.母國中心型: IBM、DELL、TSMC,都是這類的代表,其策略就是母國做研發,其他各個分公司都只負責行銷,以保護智慧財產權。 2.多元中心型: 鴻海、台塑是屬於這類的代表,主要在於分散集團的風險,將資源分散在全球的幾個地區,以免遭受單一國家法令的限制。 3.區域中心型: HP、Microsoft是這類代表,HP的策略是將全球 ... https://tw.answers.yahoo.com 區域型組織結構- 台灣Word
但是缺點也是明顯的,各區域之間橫向聯繫,不利於生產要素在區域間的流動,還有可能從本部門利益出發,影響企業整體目標的實現;同時,地區分部結構易造成企業內部在人員和機構上的重疊,增加企業管理成本。 它擁有較大的靈活性,能適應各地區的競爭情況;. 區域型組織結構有許多優點:. ◇能使各利潤中心得到發展,並利於把 ... http://www.twword.com |