五力分析盲點
五力分析架構的一個盲點，會發生「如何定義產業？」這個非常基本，卻是最為關鍵的問題，很多人認為五力分析難用，往往卡在「不知道該如何下手？」這一點。舉例來說，學校附近開了很多飲料店，有賣茶的、賣果汁的、現泡的、先泡好的、便利商店賣的、小賣店賣的......雖然都可以稱為「飲料產業」，但很明顯的我們很難 ..., 策略大師麥可‧ 波特（Michael Porter）提出的「五力分析模型」，可能是全球知名度最高的管理架構。從企業CEO到商學院學生，每年有成千上萬人運用這個架構來分析自己、對手或研究對象的策略。 1979年，波特首度以〈競爭作用力如何型塑策略〉（How Competitive Forces Shape Strategy）一文投稿哈佛商業評論，使 ...
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 五力分析盲點 相關參考資料
為什麼「五力分析」救不了麥可波特？ | MR JAMIE
這也解釋了為什麼五力分析救不了Michael Porter 自己的Monitor Group，因為就像網路產業一樣，企管顧問的本質，也是不斷推出與時俱進，能夠不斷帶給企業新價值的下一代服務。 .... 當然您說的五力分析的盲點這部份是不可否認的，只是我認為企業經營有許多面向，絕不是單單一個理論出問題就會造成倒閉。 http://mrjamie.cc 再論Porter 五力分析 - Freddy Business Note 商業筆記
五力分析架構的一個盲點，會發生「如何定義產業？」這個非常基本，卻是最為關鍵的問題，很多人認為五力分析難用，往往卡在「不知道該如何下手？」這一點。舉例來說，學校附近開了很多飲料店，有賣茶的、賣果汁的、現泡的、先泡好的、便利商店賣的、小賣店賣的......雖然都可以稱為「飲料產業」，但很明顯的我們很難 ... http://entrepreneurfreddy.blog 「五力分析」不夠用？策略大師麥可‧波特這麼說！ | 陳芳毓| 遠見雜誌
策略大師麥可‧ 波特（Michael Porter）提出的「五力分析模型」，可能是全球知名度最高的管理架構。從企業CEO到商學院學生，每年有成千上萬人運用這個架構來分析自己、對手或研究對象的策略。 1979年，波特首度以〈競爭作用力如何型塑策略〉（How Competitive Forces Shape Strategy）一文投稿哈佛商業評論，使 ... https://www.gvm.com.tw 破產的是大師不是理論(麥可波特,Michael Porter,管理,五力分析,競爭力 ...
要擺脫這樣的盲點，不仿重新思考一下「我們自己和波特的關係」。 就我個人的經驗來說，不管是產業第一線的業務實戰，或是在諮詢顧問的領域，波特的「價值鏈」與「五力分析」已經成為策略思考的「模板」，也就是檢驗商業模式的基本動作。 我們重視組織內外的價值傳遞流程，不斷詢問自己扮演什麼角色、增加什麼附加 ... https://www.businessweekly.com 五力分析：剖析產業環境，掌握企業優勢｜經理人
整理、撰文/ 林奐呈. 在《競爭策略》一書中，麥可‧波特（Michael Porter）整合了產業結構分析、競爭者分析和產業演化分析這3個關鍵領域，構成了一個完整的產業競爭分析模型——即著名的「五力分析」，也自此奠定了波特的學術地位。 在此之前，企業策略分析的基本方法是肯恩‧安德魯（Ken Andrew）發展的SWOT法，即 ... https://www.managertoday.com.t 五力分析 - 大師輕鬆讀
美國哈佛大學教授麥可．波特（Michael Porter）提出的產業結構五力理論，他認為有5種力量促成產業競爭。以此架構，你可以為你的事業制定生存和發展策略，評估其他產業的吸引力有何拓展可能，調查某一產業的利潤水準。 http://www.master60.com.tw 波特五力分析模型- MBA智库百科
波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)，又稱波特競爭力模型五力分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)於80年代初提出，對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用於競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。五力分別是： 供應商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代 ... http://wiki.mbalib.com 五力分析- 维基百科，自由的百科全书
五力分析（英语：Porter five forces analysis）為麥可·波特在1979年提出的架構，其用途是定義出一個市場吸引力高低程度。波特認為影響市場吸引力的五種力量是個體經濟學面，而非一般認為的總體經濟學面。五種力量由密切影響公司服務客戶及獲利的構面組成，任何力量的改變都可能吸引公司退出或進入市場。 https://zh.wikipedia.org 題目二： 在麥可波特（Michael Porter）所提出的五力分析模式中，企..-阿摩 ...
【非選題】 題目二： 在麥可波特（Michael Porter）所提出的五力分析模式中，企業組織的獲利受到五種競爭力量的影響，請分別簡述這五種力量。【10 分】企業在檢視這五種力量時，可以對哪些議題作較為深入的瞭解，以利後續營運活動的進行，請針對五種不同的力量分別說明。 【15 分】. 編輯私有筆記及自訂標籤. 台灣菸酒◇企業管理概論- ... https://yamol.tw 五力分析簡介@ 楓韻雅閤:: 隨意窩Xuite日誌
五力分析即是進行策略規劃之五種影響企業運作的壓迫力分析。 CORPS Clients operations Resources Participant Services 一、產業分析與產業結構分析．何謂產業分析? ．何謂產業結構分析? ．傳統產業結構分析二、何謂五力分析如何找出有力的競爭位置?不同產業決定競爭及獲利程度不同，「五力分析」讓您了解產業競爭的五種 ... http://blog.xuite.net |