事前控制案例

事前控制、即時控制、事後控制有何差異?請各舉一例子說明。 , 控制是組織行為的規制,使某些影響績效的因素被維持在可以接受的範圍內,一旦組織的績效滑出可接受. ... 成為管理學上經典的案例,柯達的失敗最關鍵的就在於其沒有做好組織控制,低估了...

事前控制案例

事前控制、即時控制、事後控制有何差異?請各舉一例子說明。 , 控制是組織行為的規制,使某些影響績效的因素被維持在可以接受的範圍內,一旦組織的績效滑出可接受. ... 成為管理學上經典的案例,柯達的失敗最關鍵的就在於其沒有做好組織控制,低估了 ... 包括事前控制、事中控制與事後控制。

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企業衰亡從內部開始,所以你要「制」! - 今天頭條

控制是組織行為的規制,使某些影響績效的因素被維持在可以接受的範圍內,一旦組織的績效滑出可接受. ... 成為管理學上經典的案例,柯達的失敗最關鍵的就在於其沒有做好組織控制,低估了 ... 包括事前控制、事中控制與事後控制。

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