工時績效

2014年11月5日 — 加班悲歌!老闆重視的KPI績效,「工作時數」竟並不在其中? ... 上次聽到一個很真實的故事,大家聽聽看。 某天會議,高層主管在討論,最近區經理的空缺,要 ... ,為何你需要Clarizen 管理工時? 後疫...

工時績效

2014年11月5日 — 加班悲歌!老闆重視的KPI績效,「工作時數」竟並不在其中? ... 上次聽到一個很真實的故事,大家聽聽看。 某天會議,高層主管在討論,最近區經理的空缺,要 ... ,為何你需要Clarizen 管理工時? 後疫情時代,企業管理必須更為精實, 工時的檢視並非是評斷員工績效,而是了解如何改善工作效率。 對我們來說, 能夠將工時表與專案或工 ...

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Toggl Desktop
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工時績效 相關參考資料
T91606 標準工時運用與績效提升研習班 - 財團法人中國生產力 ...

本課程將讓學員了解標準工時制定的重要性及功能、了解標準工時設定步驟及方法及學習到如何將標準工時與績效管理做結合以及學習到如何運用工時管控提升績效及企業利基.

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加班悲歌!老闆重視的KPI績效,「工作時數」竟並不在其中?

2014年11月5日 — 加班悲歌!老闆重視的KPI績效,「工作時數」竟並不在其中? ... 上次聽到一個很真實的故事,大家聽聽看。 某天會議,高層主管在討論,最近區經理的空缺,要 ...

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工時管理解決方案 - 萬碼奔騰科技有限公司

為何你需要Clarizen 管理工時? 後疫情時代,企業管理必須更為精實, 工時的檢視並非是評斷員工績效,而是了解如何改善工作效率。 對我們來說, 能夠將工時表與專案或工 ...

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工時表雙面刃,主管必須知道… - Medium

2020年5月8日 — 等),又要配合公司績效評核的時間和規範,因為沒有好好的規畫和思考部門價值評估的方法,而決定用最偷懶的方法交差KPI,就以工時表中員工投入在工作 ...

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是的,工作時數和績效有直接關係!但不是老闆想的那樣 - 經理人

2017年6月5日 — 這篇文章引用了幾個研究:. 超時工作通常帶來睡眠不足,進而影響工作表現。2012 年一份針對近四百名上班族的研究指出: ...

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用工時衡量員工? 老闆最後得到的也只有工時 - 天下雜誌

2016年7月31日 — 許多人明明做的是知識性的工作,不受空間與時間的侷限,但老闆還是習慣以你坐在位子上的時間來衡量績效,原因往往只是,老闆不知道用什麼方式評估, ...

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管理者的管理績效,應該看員工的平均工時 - 石頭閒語

2007年6月2日 — 我說這個指數不準。當你要量自己的身高時,怎麼可以拿自己的手臂去比呢?要拿別的基準物才準。我說把工作時數的對象換一下才對。我評量的方法是,看管理者 ...

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談談「工時單」的2種正確用法

等),因為要配合公司績效評核的時間和規範,沒有好好地規劃和思考評估部門價值的方法,而決定用最偷懶的方法交差KPI,以工時表中員工投入在工作上多少時間,做為稽核 ...

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讓老闆很期待,員工卻怕受傷害的一張表單:工時單

工時單是個不錯的構想,對公司與員工都有好處:公司可以掌握真實的人力成本, ... 例如我待過的顧問公司也必須填寫工時單,但公司表明這工時單與員工的績效考核無關, ...

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長工時反而拉低績效,「一週4天工作制」愈漸盛行 - A Day ...

2018年7月30日 — 紐西蘭公司Perpetual Guardian嘗試每週工作4天,發現不僅員工的工作效率增加、出勤率明顯上升,員工也變得更愛工作,在兼顧生活品質與工作成果的情況 ...

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